Como implementar um processo de pricing em três meses
Conheça os primeiros passos para estruturar um processo — ou departamento — robusto de pricing em qualquer empresa
Por que o Revenue Management é a chave para a maximização de receita?
Por Pedro Piccoli Soares, especialista em Strategic Pricing e Revenue/Yield Management com experiência em empresas mundiais nas áreas de Engenharia Industrial, Alimentos & Bebidas e Transporte & Mobilidade
Previsão de demanda: variáveis além do preço
A relação entre preço e demanda envolve uma complexa rede de dados de vários setores da empresa
Quick-wins no pricing: como gerar resultados imediatos
As primeiras ações de pricing em uma empresa devem mostrar o valor da área para a estratégia da companhia
Como implementar um sistema de precificação baseado em IA na indústria?
Entenda como a Inteligência Artificial oferece mais agilidade e assertividade às decisões de preços de empresas do setor industrial e quais as etapas para a implantação desta tecnologia
Organização do pricing: primeiro passo para maximizar lucros
Construir a organização certa de pricing para maximizar os lucros é crucial para o sucesso de uma empresa
Aprix Girls: grupo de mulheres discute questões de gênero
Grupos de afinidade na Aprix proporcionam espaço para discussão sobre diversidade
Partnership: três colaboradores tornaram-se sócios da Aprix
Há dois anos na Aprix, associados concluíram suas trilhas de desenvolvimento e foram reconhecidos pelo programa
Uma lacuna no ecossistema de pricing brasileiro
Conferências geram conexões entre profissionais do setor de pricing e revenue management e compartilham tendências, como inteligência artificial e economia comportamental